فرانچایز چیست و تفاوت آن با حق نمایندگی چیست؟

امروز در اولین مطلب می‌خواهیم در مورد فرانچایز صحبت کنیم. واژه ای که این روزها خیلی سر زبان ها افتاده است! فرانچایز یک مدل کسب و کار است که در آن یک شرکت یا فرد (فرانچایز‌دهنده) حق استفاده از نام تجاری، برند، شیوه کسب و کار، تجربه، محصولات و خدمات خود را به یک شرکت یا فرد دیگر (فرانچایز‌گیرنده) ارائه می‌دهد. فرانچایز‌گیرنده در ازای این حق استفاده، هزینه‌هایی را به عنوان هزینه فرانچایز، حق استفاده از برند و سایر امتیازها به فرانچایز‌دهنده پرداخت می‌کند.

فرانچایز‌دهنده معمولاً یک شرکت یا برند معروف است که در توسعه کسب و کار خود موفقیت‌های قابل توجهی کسب کرده است. این یک معامله دو سر برد محسوب می‌شود؛ چون فرانچایز دهنده، با برندی که ساخته است، این فرصت را به افراد نوپا می‌دهد تا با نام تجاری آنها درآمد کسب کرده و در مقابل هزینه های مختلفی را به فرانچایزدهنده پرداخت می‌کند.

تعریف کلی فرانچایز یا فرانشیز

معمولاً در قرارداد فرانچایز، مدت زمان، هزینه‌ها، حقوق و تعهدات طرفین، نحوه حمایت و آموزش، شرایط فروش و توزیع محصولات و سایر جزئیاتی که قرارداد را تعیین می‌کنند، مشخص می‌شوند.

مزایای فرانچایز شامل بهره‌برداری از برند معتبر، دسترسی به دانش فنی و تجربه، حمایت و آموزش، قدرت تامین و قیمت بهینه، حمایت بازاریابی، اقتصاد مقیاس و پشتیبانی مستمر است.

مزایای فرانچایز چیست؟

مهم است که قبل از ورود به یک قرارداد فرانچایز، تحقیقات و مطالعه دقیق در مورد شرایط قرارداد، مزمینه فعالیت، سابقه و اعتبار فرانچایز‌دهنده، هزینه‌ها و بازدهی مورد انتظار، حقوق و تعهدات مورد نیاز و سایر جنبه‌های مرتبط را به دقت انجام دهید. همچنین، مشاوره حقوقی و مالی نیز می‌تواند بسیار مفید باشد. در ادامه به بررسی مزایای فرانچایز می‌پردازیم:

1. بهره‌برداری از برند معتبر: یکی از بزرگترین مزایای فرانچایز استفاده از برند معتبر و شناخته شده است. با ورود به یک سیستم فرانچایز، شما می‌توانید از شهرت و طرفداران برند مقصد بهره‌برداری کرده و نیازی به ساختن یک برند جدید ندارید. این امر می‌تواند به شما کمک کند تا در بازار رقابتی سریع تر به اهداف خود برسید.

2. دسترسی به دانش فنی و تجربه: فرانچایز‌دهنده به شما دانش فنی، تجربه و روش‌های کسب و کار خود را انتقال می‌دهد. این به شما این امکان را میدهد تا از اشتباهات قبلی آن‌ها یاد گرفته و از این موقعیت به نفع خود استفاده نمایید. شما به جای شروع از صفر، با یک سیستم برنامه‌ریزی شده و تست شده کار خود را آغاز می‌کنید.

3. حمایت و آموزش: فرانچایز‌دهنده به شما آموزش‌هایی درباره عملکرد کسب و کار، مدیریت، بازاریابی، نگهداری مشتریان و دیگر جنبه‌های مربوط به فعالیت شما ارائه می‌دهد. این حمایت و آموزش می‌تواند به شما کمک کند تا با موفقیت کسب و کار خود را اداره کنید.

4. قدرت تامین و قیمت بهینه: به عنوان یک فرانچایز گیرنده، شما می‌توانید از قدرت تامین مرتبط با برند مادر بهره‌برداری کنید. این به شما امکان می‌دهد تا مواد اولیه و محصولات را به قیمت بهینه تهیه کنید و در نتیجه بهره‌وری و سودآوری خود را افزایش دهید.

5. حمایت بازاریابی: فرانچایز‌دهنده برای شما برنامه‌ها و استراتژی‌های بازاریابی را تدارک می‌بیند. این شامل تبلیغات ملموس، مواد تبلیغاتی، راهنماها و پشتیبانی در زمینه بازاریابی است. این حمایت می‌تواند به شما کمک کند تا به طور موثر و مؤثر در بازار حضور داشته باشید و مشتریان جدید را جذب کنید.

6. اقتصاد مقیاس: با ورود به یک سیستم فرانچایز، شما می‌توانید از اقتصاد مقیاس بهره‌برداری کنید. با اشتراک منابع و همکاری با سایر واحدهای فرانچایز شبکه، شما می‌توانید هزینه‌ها را کاهش دهید و بهره‌وری را افزایش دهید.

7. پشتیبانی مستمر: فرانچایز‌دهنده معمولاً به عنوان یک شریک برای شما در طول مدت قرارداد فرانچایز در دسترس است و پشتیبانی فنی، مدیریتی و عملیاتی را فراهم می‌کند. این پشتیبانی می‌تواند شامل آموزش مستمر، به‌روزرسانی‌های سیستمی، تحقیق و توسعه و مشاوره‌های مدیریتی باشد.